La faccenda del petrodollaro ha ucciso lo sviluppo dell’occidente?
E’ una domanda retorica, col senno di oggi la risposta e si! Senza alcun dubbio, certamente si! Ogni singolo inventore avesse inventato qualcosa che andava contro il meccanismo del petrodollaro veniva suicidato dal braccio armato dei sistemi d’intelligence US e Co…
Sviluppare tecnologie free energy era pericoloso, direi mortale.
Siamo andati avanti decenni così, oggi si vedono gli effetti, ma soprattutto si vedono le cause, i cosiddetti Venture Capitalist…
La guerra delle elite verso gli stati nazionali ha avuto il suo picco verso il 2008 l’anno della crisi dei mutui subprime, da quel momento in poi il declino è risultato evidente, ma lo sarà ancora di più a breve.
Uccidere la creatività è stato l’errore colossale che si è compiuto.
Ora però c’è questa situazione: (tratto da una newsletter di Andrea Cecchi)
«Miluo City, Hunan – Cina – Per esempio, l’amministratore delegato della Ford Motor Company, le società di venture capital per l’intelligenza artificiale, le agenzie internazionali per l’industria nucleare. La reazione è la stessa per tutti. Dopo pochi giorni dal check-in in hotel e dal guardarsi intorno, ci troviamo di fronte alla realtà: il mondo in cui pensavamo di vivere non esiste più e non esisterà mai più. Un gruppo di venture capitalist ha visitato la Cina e ha visto con i propri occhi il predominio della Cina nelle tecnologie pulite. E ancora, non importa quale settore inseriamo lì: cantieristica navale, elettronica, robotica, automobili, i progressi della Cina ovunque rendono difficile la concorrenza. E questi venture capitalist hanno deciso che è inutile provarci. Stanno bloccando nuovi investimenti in aziende a meno che i progetti non siano in qualche modo in partnership con aziende locali. Anche questa è una caratteristica ricorrente: la Cina ha dato priorità alla sicurezza energetica, insieme alla sicurezza alimentare, alla sicurezza tecnologica, ai trasporti e alla medicina. Il sistema economico è spietato. I tassi di fallimento sono elevati e la Cina sta localizzando tutte le catene di approvvigionamento per tutto il possibile. Le aziende occidentali non riescono a recuperare terreno. Ora è lecito dire ad alta voce ciò che questi investitori di capitale di rischio temevano da tempo. La tesi di investimento per l’intero segmento industriale è tramontata. Le aziende occidentali non possono competere con quelle cinesi. E questa è stata la loro conclusione dopo il viaggio in Cina.
Talia Raphaeli lavorava alla Goldman Sachs e alla Barclays. Dava per scontato che la Cina avesse recuperato terreno e fosse in vantaggio in alcuni settori, ma vedere con i propri occhi quanto fosse avanti le fa capire che le aziende in Europa e Nord America probabilmente non sopravviveranno.
Tutti dovrebbero intraprendere questo tipo di viaggio. E ormai non ci chiediamo più perché un dirigente di alto livello delle più importanti banche d’investimento del mondo non l’abbia mai fatto prima. Ma meglio tardi che mai. Questo sembra accadere molto più spesso del dovuto, quando le persone vengono lautamente pagate per sapere cosa succede nel loro settore e in qualche modo non si accorgono che la Cina lo aveva già preso il sopravvento.
In ogni caso, questi venture capitalist sono a capo di aziende con portafogli che complessivamente ammontano a centinaia di aziende e decine di exit. Ho smesso di contare a 200. Quindi, questi ragazzi hanno una profonda esperienza nel settore delle energie pulite. Questi VC, in particolare, effettuano investimenti iniziali in aziende di tecnologie pulite per finanziarne l’espansione, nella speranza che si presentino a un’offerta pubblica o vengano acquisite da un’azienda più grande. A quel punto, le aziende possono realizzare grandi profitti con la cosiddetta exit. Dopo qualche giorno in Cina, hanno un nuovo obiettivo: uscire da qualsiasi azienda che non possa competere con nulla di ciò che stanno facendo i cinesi.
Planet A Ventures ha sede a Berlino. E questo sito web è tipico di altre società di venture capital. Un’ottima presentazione del team e un portfolio dei loro investimenti attuali e passati. Nick Delforge investe in startup nei settori della produzione e del riciclo di batterie, del solare e dell’eolico, e afferma che da ora in poi questi settori saranno fuori dalla lista. Extia Capital ha esaminato i produttori cinesi di celle per batterie e ha affermato che per qualsiasi azienda occidentale che provi a costruirli è game over. L’unico modo per fare soldi è collaborare con la Cina per le catene di approvvigionamento, il che è probabilmente un fallimento. Energy Impact Partners è un’altra società di venture capital con oltre 100 investimenti, se contiamo le uscite. Un partner di spicco è venuto in Cina e ha dichiarato che gli investitori occidentali sono in una bolla, credendo a cose sulla Cina che semplicemente non sono vere. Ecco a che punto siamo con la produzione di tecnologie per l’energia pulita. Il rosso è la Cina. Gli altri colori sono ovunque nel mondo. Il 90% di tutta la produzione solare mondiale avviene qui. Batterie, metalli per le batterie al 75%, più o meno, nell’energia eolica, al 70%, nella tecnologia dell’idrogeno. La Cina è ancora più numerosa del resto del mondo messo insieme.
Un altro problema è che tutto questo avviene a costi inferiori. I costi di produzione dell’energia solare negli Stati Uniti sono sei volte superiori a quelli qui. E anche questa tabella è fuorviante perché gli Stati Uniti non producono nemmeno wafer solari e i paesi del Sud-Est asiatico producono quasi tutti i wafer e le celle solari. Quindi le nuove aziende devono capire come produrli o comunque acquistare questi input da qui. Le nuove aziende che vogliono sottrarre quote di mercato alla Cina devono competere con gli operatori affermati qui che già godono di questi vantaggi a basso costo. Poi sorge un problema di catena di approvvigionamento, perché anche la Cina ha questo. Come bonus, è qui che si trovano tutte le persone intelligenti, con i 3/4 dei brevetti mondiali del settore che ora provengono da laboratori cinesi. Ireina Spazipan era una Goldman e ora gestisce il denaro per Systemic a Londra. I progressi della Cina nel settore delle energie rinnovabili sono il risultato della sua spinta verso l’indipendenza energetica. Quindi, si tratta di problemi irrisolvibili perché non c’è nemmeno un punto da cui partire. Le materie prime che alimentano queste industrie vengono estratte dal suolo da aziende cinesi che operano in tutto il mondo. Poi vengono caricate su ferrovie e navi cinesi e trasportate alle raffinerie e agli stabilimenti cinesi qui nella Cina continentale. L’intero sistema è progettato per garantire che, in questo caso di energia pulita, queste barre rosse rimangano rosse.
Queste sono le sfide che le aziende occidentali che cercano di entrare nel mercato e i venture capitalist che investono in queste aziende occidentali si trovano ad affrontare. Questo ci porta a un altro problema che tutti noi abbiamo quando cerchiamo di descrivere il sistema economico cinese. Non ha assolutamente nulla a che vedere con il socialismo o il comunismo che abbiamo imparato crescendo. La Cina non è nemmeno capitalista, almeno non nel modo in cui questi venture capitalist sperano. Il modello di business che ha reso ricchi i venture capitalist a New York, Londra o Berlino non funzionerà affatto qui. La scala viene prima dei profitti. Le aziende statali ne traggono vantaggio e i consumatori ne traggono beneficio, ma gli investitori non altrettanto. Pechino è rilassata riguardo al fallimento di centinaia di aziende perché la manciata di aziende che sopravvivono qui domina il mondo. Il darwinismo aziendale è la regola qui. E persino questi VC di successo ne sono sconvolti dalla portata. Tutto ciò porta a un problema finale. Le aziende che competono con le aziende cinesi sono già nei guai. Gli investitori in aziende cinesi non godono degli enormi rendimenti da ricerca di rendite che gli investitori occidentali insistono a chiedere in patria. Quindi un’opzione sembra essere quella di collaborare con aziende cinesi. Il problema di questa idea è proprio qui. Marvel Tech è un’azienda di Shanghai che costruisce turbine a gas che possono funzionare con qualsiasi cosa. Gong Lynn è l’amministratore delegato e, secondo lui, tutto ciò di cui i suoi ragazzi hanno bisogno per costruire quelle cose è proprio lì accanto.
I suoi fornitori sono locali e fanno tutto il necessario per mantenere la sua attività. La Marvel ha lo stesso problema di altre aziende cinesi. I profitti sono difficili da ottenere qui nella Cina continentale a causa della forte concorrenza. Quindi, cercano mercati di esportazione. Lo stesso vale per GCL, che produce moduli solari. Ma anche in questo caso, vediamo le differenze nei modelli di business. Queste aziende hanno già una proof of concept. Non hanno bisogno di capitali di rischio per finanziare la ricerca e lo sviluppo perché questo è già stato fatto. I loro prodotti sono già sul mercato e generano flusso di cassa. Questo flusso di cassa viene reinvestito per produrre su larga scala e non distribuito agli investitori privati sotto forma di dividendi, plusvalenze o commissioni di investment banking. Ed è lo stesso modello che ha costruito campioni come BYD e CL. Queste aziende sono integrate verticalmente in modi che nessuna azienda occidentale può più vantare. Possiedono l’intero processo di ricerca, produzione e marketing. Anche Jacob Bro è di Berlino. Ha trascorso qualche minuto a osservare una linea di produzione di CL e dice che nessuno li prenderà. Abbiamo già fatto un reportage su Northvault, un produttore europeo di batterie che è fallito. E il fratello qui si chiede se Northvolt potrebbe ancora esistere se avessero dei partner cinesi ad aiutarlo.
Questi Venture capitalist rappresentano miliardi di dollari di capitale. E ciò che non viene detto è cosa tutto questo significhi per il modello di business del capitale di rischio stesso. Un fondo di capitale di rischio che investe in energia pulita ha bisogno di progetti in cui investire, altrimenti deve chiudere il fondo e dedicarsi ad altro. Dopo qualche giorno in Cina, si rendono conto di dover fare altro. Semplicemente non sanno cosa.
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Abbiamo una sola possibilità, inventare la free-energy, mettere in galera i miliardari, stabilire che ogni monopolio possa appartenere solo allo stato e non a privati.
Solo così avremo ancora un futuro, del resto se i miliardari possono fare a meno di noi, noi possiamo fare ameno di loro!
Si viveva meglio e si vivrà meglio!