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Il network capitalista che controlla e detiene il potere su 43 000 corporations

Ecco la traduzione via google dell’articolo:

Mentre le proteste contro il potere finanziario spazzano il mondo questa settimana, la scienza potrebbe aver confermato le peggiori paure dei manifestanti. Un’analisi delle relazioni tra 43.000 società transnazionali ha identificato un gruppo relativamente piccolo di società , principalmente banche, con un potere sproporzionato sull’economia globale.

Le ipotesi dello studio hanno attirato alcune critiche, ma analisti di sistemi complessi contattati da New Scientist affermano che è uno sforzo unico per districare il controllo nell’economia globale. Spingere ulteriormente l’analisi, dicono, potrebbe aiutare a identificare i modi per rendere più stabile il capitalismo globale.

L’idea che alcuni banchieri controllino una grande fetta dell’economia globale potrebbe non sembrare una novità per il movimento di Occupy Wall Street a New York e per i manifestanti altrove (vedi foto). Ma lo studio, condotto da un trio di teorici di sistemi complessi presso l’Istituto Federale Svizzero di Tecnologia di Zurigo, è il primo ad andare oltre l’ideologia per identificare empiricamente una tale rete di potere. Combina la matematica a lungo utilizzata per modellare i sistemi naturali con dati aziendali completi per mappare la proprietà tra le multinazionali (TNC) del mondo.

“La realtà è così complessa, dobbiamo allontanarci dal dogma, che si tratti di teorie della cospirazione o del libero mercato”, afferma James Glattfelder . “La nostra analisi è basata sulla realtà.”

Precedenti studi hanno scoperto che alcuni TNC possiedono grossi blocchi dell’economia mondiale, ma includevano solo un numero limitato di società e omettevano le proprietà indirette, quindi non si poteva dire come ciò influisse sull’economia globale, indipendentemente dal fatto che la rendesse più o meno stabile, per esempio.

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Il movimento Occupy Wall Street si diffonde a Londra

La squadra di Zurigo può. Da Orbis 2007 , un database che elenca 37 milioni di aziende e investitori in tutto il mondo, hanno estratto tutti i 43.060 TNC e le quote azionarie che li collegano. Quindi hanno costruito un modello in base al quale le società controllavano gli altri attraverso reti di partecipazione azionaria, insieme ai ricavi operativi di ciascuna società, per mappare la struttura del potere economico.

Il lavoro, che sarà pubblicato in PLoS One, ha rivelato un nucleo di 1318 aziende con proprietà ad incastro (vedi immagine). Ognuno dei 1318 aveva legami con due o più altre società e in media erano collegati a 20. Inoltre, sebbene rappresentassero il 20% dei ricavi operativi globali, il 1318 sembrava possedere collettivamente attraverso le loro azioni la maggior parte del mondo grandi blue chip e aziende manifatturiere – l’economia “reale” – che rappresentano un ulteriore 60% delle entrate globali.

Quando il team districò ulteriormente la rete di proprietà, scoprì che gran parte di essa era ricondotta a una “superentità” di 147 società ancora più strette – tutta la loro proprietà era detenuta da altri membri della superentità – che controllava 40 per cento della ricchezza totale nella rete. “In effetti, meno dell’1% delle aziende era in grado di controllare il 40% dell’intera rete”, afferma Glattfelder. La maggior parte erano istituti finanziari. I primi 20 includevano Barclays Bank, JPMorgan Chase & Co e The Goldman Sachs Group.

John Driffill dell’Università di Londra, un esperto di macroeconomia, afferma che il valore dell’analisi non è solo quello di vedere se un piccolo numero di persone controlla l’economia globale, ma piuttosto le sue intuizioni sulla stabilità economica.

La concentrazione del potere non è buona o cattiva in sé, afferma la squadra di Zurigo, ma le strette interconnessioni del nucleo potrebbero essere. Come il mondo ha appreso nel 2008, tali reti sono instabili . “Se una [azienda] soffre di sofferenza”, afferma Glattfelder, “questo si propaga”.

“È sconcertante vedere quanto siano realmente connesse le cose”, concorda George Sugihara della Scripps Institution of Oceanography a La Jolla, California, un esperto esperto di sistemi che ha fornito consulenza a Deutsche Bank.

Yaneer Bar-Yam, capo del New England Complex Systems Institute (NECSI), avverte che l’analisi presuppone che la proprietà sia equivalente al controllo, il che non è sempre vero. La maggior parte delle azioni delle società sono detenute da gestori di fondi che possono o meno controllare ciò che effettivamente fanno le società di loro proprietà. L’impatto di ciò sul comportamento del sistema, afferma, richiede ulteriori analisi.

Fondamentalmente, identificando l’architettura del potere economico globale, l’analisi potrebbe contribuire a renderla più stabile. Individuando gli aspetti vulnerabili del sistema, gli economisti possono suggerire misure per impedire che futuri collassi si diffondano nell’intera economia. Glattfelder afferma che potremmo aver bisogno di regole antitrust globali, che ora esistono solo a livello nazionale, per limitare l’eccessiva connessione tra TNC. Sugihara afferma che l’analisi suggerisce una possibile soluzione: le imprese dovrebbero essere tassate per l’eccesso di interconnessione per scoraggiare questo rischio.

Una cosa non suonerà con alcune delle affermazioni dei manifestanti: è improbabile che la superentità sia il risultato intenzionale di una cospirazione per governare il mondo. “Tali strutture sono comuni in natura”, afferma Sugihara.

I nuovi arrivati ​​in qualsiasi rete si connettono preferibilmente ai membri altamente connessi. I TNC acquistano azioni l’una nell’altra per motivi di lavoro, non per dominio mondiale. Se i gruppi di connessione si raggruppano, così fa la ricchezza, afferma Dan Braha del NECSI: in modelli simili, il denaro fluisce verso i membri più altamente connessi. Lo studio di Zurigo, afferma Sugihara, “è una prova evidente che semplici regole che regolano i TNC danno origine spontaneamente a gruppi altamente collegati”. O come dice Braha: “The Occupy Wall Street afferma che l’1% delle persone ha la maggior parte della ricchezza riflette una fase logica dell’economia auto-organizzante”.

Pertanto, la superentità non può derivare dalla cospirazione. La vera domanda, afferma la squadra di Zurigo, è se può esercitare un potere politico concordato. Driffill ritiene che 147 siano troppi per sostenere la collusione. Braha sospetta che competeranno sul mercato ma agiranno insieme su interessi comuni. Resistere alle modifiche alla struttura della rete può essere uno di questi interessi comuni.

Quando questo articolo è stato pubblicato per la prima volta, il commento nella frase finale del paragrafo che inizia “Fondamentalmente, identificando l’architettura del potere economico globale …” è stato attribuito erroneamente.

La top 50 delle 147 società superconnesse

1. Barclays plc
2. Capital Group Companies Inc
3. FMR Corporation
4. AXA
5. State Street Corporation
6. JP Morgan Chase & Co
7. Gruppo legale e generale plc
8. Vanguard Group Inc
9. UBS AG
10. Merrill Lynch & Co Inc
11. Wellington Management Co LLP
12. Deutsche Bank AG
13. Franklin Resources Inc
14. Gruppo Credit Suisse
15. Walton Enterprises LLC
16. Bank of New York Mellon Corp
17. Natixis
18. Goldman Sachs Group Inc
19. T Rowe Price Group Inc
20. Legg Mason Inc
21. Morgan Stanley
22. Mitsubishi UFJ Financial Group Inc
23. Northern Trust Corporation
24. Société Générale
25. Bank of America Corporation
26. Lloyds TSB Group plc
27. Invesco plc
28. Allianz SE 29. TIAA
30. Vecchia società per azioni
31. Aviva plc
32. Schroders plc
33. Dodge & Cox
34. Lehman Brothers Holdings Inc *
35. Sun Life Financial Inc
36. Standard Life plc
37. CNCE
38. Nomura Holdings Inc
39. The Depository Trust Company
40. Assicurazione sulla vita reciproca nel Massachusetts
41. ING Groep NV
42. Brandes Investment Partners LP
43. Unicredito Italiano SPA
44. Deposit Insurance Corporation of Japan
45. Vereniging Aegon
46. ​​BNP Paribas
47. Affiliated Managers Group Inc
48. Resona Holdings Inc
49. Capital Group International Inc
50. China Petrochemical Group Company

* Lehman esisteva ancora nel set di dati del 2007 utilizzato

Grafico: le 1318 corporazioni transnazionali che formano il nucleo dell’economia

(Dati: PLoS One )

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Di Franco Remondina (Dodicesima.com)

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